16
PERSONAS
Crear el impulso
Dejarte recomendar
Aceptar una recomendación implica permitir que otra persona use su capital relacional para abrir una puerta. También es una forma de confianza.
MARCO DE BASE
Una conversación
informada.
Dejarse recomendar implica permitir que otra persona use su credibilidad para hablar de tu trabajo cuando no estás en la sala. Requiere confianza, claridad sobre el valor que aportas y una forma cuidadosa de sostener la reciprocidad.
TRES ASPECTOS PARA MIRAR
- Qué quieres que otra persona pueda decir de tu contribución con precisión.
- Qué oportunidad o conversación sería pertinente para una recomendación.
- Cómo agradecer, informar del resultado y sostener la relación.
UNA PREGUNTA PARA LA EXPERIENCIA
¿Cuándo alguien recomendó tu trabajo y qué tuviste que permitir o explicar para que esa recomendación fuera posible?
¿Cuándo fue la última vez que dejaste que alguien hablara de tu trabajo?