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PODER
Ocupar tu lugar
Elegir a tu jefe, no solo tu puesto
El contexto de liderazgo determina cuánto espacio hay para aprender, equivocarse y ganar visibilidad. La relación importa tanto como el título.
MARCO DE BASE
Una conversación
informada.
Un puesto no se vive en abstracto. La calidad del liderazgo directo determina feedback, protección del foco, exposición, aprendizaje y margen para equivocarse. Elegir a quién reportas es, muchas veces, elegir un sistema de desarrollo.
TRES ASPECTOS PARA MIRAR
- Cómo da feedback y hace visibles las contribuciones.
- Qué oportunidades reparte y con qué criterios.
- Qué ocurre cuando hay una diferencia, un error o una necesidad de flexibilidad.
UNA PREGUNTA PARA LA EXPERIENCIA
¿Qué aprendiste al elegir, cambiar o no poder elegir a la persona que lideraba tu trabajo?
Fuentes para profundizar
¿Qué tipo de liderazgo necesitas para crecer ahora?